大成助力中国建材集团有限公司完成合规管理体系提升项目

近日，大成助力中国建材集团有限公司（以下简称“中国建材”）完成合规管理体系提升项目（以下简称“项目”）。

2024年3月19日，中国建材开展了“2024年法治培训周”活动，大成北京总所高级合伙人韩光律师，项目团队律师邹晓东、王若璇受邀参加活动并对项目成果内容及应用进行汇报。韩光律师发表了题为“合规管理体系有效落地-中国建材集团实践”的演讲，在系统介绍项目成果体系、架构的基础上，介绍了合规管理体系有效落地的要素。

中国建材集团有限公司

中国建材集团有限公司是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业，是全球最大的综合性建材产业集团、世界领先的新材料开发商和综合服务商，连续13年荣登《财富》世界500强企业榜单，2023年排名247位。截至2023年底，资产总额7100多亿元，年营业收入3500多亿元，员工总数20万人。拥有13家上市公司，其中境外上市公司2家。水泥、商混、石膏板、玻璃纤维、风电叶片、水泥玻璃工程技术服务等7项业务规模居世界第一；超薄电子玻璃、高性能碳纤维、锂电池隔膜、超特高压电瓷等多项新材料业务国内领先。

大成律师团队作为项目专项顾问，协助制定合规管理工作优化/提升方案并协助推进实施，包括：开展系统性合规风险识别、评估工作，建立了全覆盖的合规风险库并明确责任部门/岗位及管控流程等内容，实现了全业务/管理领域的“三张清单”管控目标；开展重点领域专项合规工作，制定了重点领域合规指引，在满足《中央企业合规管理办法》对重点领域的“三张清单”管控要求基础上，融合了审批权限清单及合规义务清单，搭建了以“1+3+2+N”（1个指引、3张清单、2个数据库、N个专项制度）为核心的重点领域制度体系；完善合规管理运行机制，制定运行指引，通过对合规、法务、内控、风控、审计、纪检等各项管控制度、流程梳理、要点提示等方式明确了“三道防线”在合规管理运行中的具体职责、分工及管理要求，实现了“四位一体”协同目标；提供日常合规管理咨询。期间，大成律师团队还接受中国建材委托提供“大合规”评价评审服务，对下属企业开展合规管理有效性评价、内控评价和风险评审。

通过项目成果落地培训，大成律师团队在工作成果交付的同时，交付了工作思路和技术路径，既开展了合规文化宣贯，又为体系有效落地实施提供了辅导和支持，解决了合规管理体系在日常管理中的应用难题。

大成律师团队由韩光律师担任项目负责人，段晓波律师担任总协调人，邹晓东律师担任现场负责人，项目团队成员包括：王若璇律师、王宇博律师、周天晖律师、张立杰律师、阴迪律师。