大成助力北咨合规管理体系建设项目

近日，大成北京总所凭借在合规领域丰富的项目经验、出色的律师团队以及优质专业的服务方案，助力北京市工程咨询有限公司（以下简称“北咨公司”）合规管理体系建设服务项目（以下简称“项目”）。

北京市工程咨询有限公司于1986年经北京市人民政府批准成立，是北京市属甲级综合性工程咨询机构。2020年完成转企改制，由北京市发展改革委管理的副局级事业单位改为北京国管下属企业。近40年来，北咨公司参与了北京市及部分国家级重大投资建设项目咨询服务，基本形成了贯穿规划研究、项目前期咨询、设计咨询、建设咨询、投资管理的工程咨询业务链条，构建了独具特色的咨询理论方法及服务体系，积累了一批经验丰富的专家团队，为政府和社会在工程建设项目的投资决策、投资控制和建设管理方面提供了强有力的智库支撑和服务保障。

本次项目由韩光律师担任负责人，邹晓东律师担任现场负责人，刘彬律师担任项目协调人，团队律师包括周天晖、张立杰、王若璇、王宇博、杨雪、季扬。

在本项目服务过程中，大成项目团队将重点利用为多家央企、北京市属国企提供合规管理法律服务的经验，依据《市属国有企业合规管理指引（试行）》，对照ISO 37301、GB/T 35770认证标准，协助北咨公司搭建“双符合”（符合国际国内标准和国资监管要求）标准和符合公司特点的合规管理体系。

由韩光律师、邹晓东律师、刘彬律师等大成各专业领域优秀律师组成的项目团队，将以“双符合”（符合国际国内标准和国企监管要求）、“全流程”（建设、优化/提升PDCA全流程）、“全覆盖”（覆盖全部核心业务和合规领域）为服务标准，对北咨公司现有管理体系合规管理有效性进行评估，在北咨公司现有合规、法务、内控、风险等管理体系的基础上，围绕北咨公司核心业务，开展合规管理体系建设，搭建和完善组织体系、制度体系、运行机制并协助运行，全面识别合规义务、合规风险，完善管控措施，开展重点领域专项建设，协助开展合规文化宣贯，建立包括“法律、合规、风险、内控”在内的多种管理工具协同机制，构建全面覆盖、全员参与、职责清晰、协同联动、务实高效的合规管理体系，切实提高北咨公司核心竞争力，提升风险防控能力，助力企业高质量发展。