大成律师事务所与北京智慧星光信息技术股份有限公司成功举办“全球化企业舆情与法律风险防控研讨会”

随着全球政治经济环境的影响以及国内政策环境的变化，企业在业务的全周期及全生命链条上均可能存在舆论风险和法律风险。在此背景下，大成律师事务所与北京智慧星光信息技术股份有限公司(以下简称“智慧星光公司”)于2025年7月18日在大成律师事务所成功举办“全球化企业舆情与法律风险防控研讨会”。本次研讨会旨在深度研讨全球化过程中中资企业法律风险与声誉风险的应对，交流舆情和法律双领域交互的解决方案，探讨协同跨界服务客户的新模式。

 

图/王章伟律师

 

图/方传柳先生

 

本次论坛由大成律师事务所高级合伙人王章伟律师主持。王律师指出，本次研讨会旨在探讨一种跨界合作模式，以解决客户面临的舆情危机。大成律师事务所依托其专业法律知识与实务经验，智慧星光公司凭借开源大数据资源、人工智能技术及舆情监测分析能力，双方共同为全球化企业提供全方位、一体化的法律风险与声誉风险防控解决方案。随后智慧星光公司副总裁方传柳先生进行开幕致辞，介绍了智慧星光公司的业务模式及丰富业绩，针对客户面临的复杂风险问题，双方可组建联合服务团队，协同开展工作。智慧星光公司能为客户提供市场舆情监测、商业情报分析、声誉风险评估等技术支持。

 

图/钱学凯律师

 

随后，大成律师事务所“一带一路”建设研究中心牵头人钱学凯律师就“企业出海风险防范之舆情治理”的主题进行分享。他指出，国际商业活动中法律风险与舆情事件常深度交织，媒体言论合规、国家安全审查、劳工标准差异、数据跨境安全及跨部门信息披露透明化等均为舆情高风险点。钱学凯律师从法律风险识别与合规框架、舆情事件中的法律应对策略两方面出发，结合过往承办的案例提出实操建议。钱学凯律师明确，中资企业需要将舆情治理纳入境外投资全流程法律合规体系，平衡“依法维权”与“本地化融入”。

 

图/王章伟律师

 

大成律师事务所高级合伙人王章伟律师围绕“企业商誉风险”进行了案例分享，从其办理的多个经典案例中选取了几个舆情范围较广并引起公众广泛讨论的案件，条分缕析分析案件背景、法律问题、舆论焦点及媒体应对，并从事中处置和事后追责两个方面对案件进行分析。王章伟律师强调，事中处置应当注重快速响应和证据固化，对案件进行定性分析，制定应对策略，在法律方面发布声明的同时，同步提交相应证据，做好证据保全和司法鉴定的动作，合理合法地要求平台防止侵权内容;在事后追责时，可以从多维度开展法律行动，包括但不限于民事诉讼、刑事报案、行政举报等方式。

 

图/宋姣琳律师

 

大成律师事务所高级合伙人宋姣琳律师从“企业出海法律风险防范及应对”的角度进行分享。宋姣琳律师首先简述了国内、国际的政治经济环境状况，以及在此情况下企业所面临的挑战和商业选择倾向。随后，宋姣琳律师从企业出海的准入阶段、运营阶段、退出阶段全周期的法律风险展开，对企业战略规划与架构设计、日常运营合规体系和争议解决与退出机制进行详细地说明。宋姣琳律师以汽车行业为例，提示行业出海时应当注重标准体系的衔接、贸易壁垒、绿色低碳要求、数据保护和本土化要求方面的风险，并逐一提示风险所相应的应对措施。

 

图/崔峻青先生

 

智慧星光公司副总裁崔峻青先生分享的主题是“全球开源大数据护航出海企业商业决策”，其中详细介绍了Supinfor国际开源商业情报服务系统的创新应用。该系统基于“AI+大数据”技术，构建了覆盖全球媒体及社交平台的实时监测网络，为出海企业提供全方位的国别洞察、竞对分析和品牌监测服务。通过自主研发的知识图谱、AI标签系统、实时AI助手和定制化等功能，Supinfor已成功助力诸多企业精准把握国际市场动态，在复杂的地缘政治环境中实现风险预警和战略决策支持。

 

图/林晖阳先生

 

智慧星光公司海外事业部总监林晖阳先生继续围绕企业出海详细分享了出海企业服务主要工作是帮助企业规避文化舆论认知偏差、政治生态理解不足、外部风险预警不足的问题，并提供部分具有战略价值的开源信息供决策参考，减少信息不对称带来的不必要的损失。

 

图/彭璿韬先生

 

智慧星光公司副总裁彭璿韬先生围绕“规模企业声誉风险防控方案”的主题进行发言，深入解读了智慧星光公司品牌舆情管理体系的创新实践。该方案采用“系统+人工”的协同模式，通过7×24小时全网监测、三级预警机制(红/橙/黄)和定制化报告服务，构建了从日常监测到危机处置的全流程管理体系。凭借自主研发的媒体图谱技术和负面样本AI算法，智慧星光公司在诸多行业的舆情管理等领域取得显著成效，实现了从危机预警到品牌修复的闭环管理。该体系特别强调媒体关系的战略价值，通过建立媒体分类分级标准和权重内容选取机制，显著提升了企业舆情应对的精准度和时效性。

 

图/张晶磊先生

 

智慧星光公司星光智库专家、福建后方副总经理张晶磊先生所讨论的方向是“企业声誉风险危机处置实务”，其中重点分享了舆情危机专项服务的创新方法论，针对企业面临的痛点，开发了包含历史负面研判、财报风控专项等六大服务模块。通过构建“危机事件库”和声誉风险管理体系，该方案实现了从被动应对到主动预防的转变;在实践层面，创新性地通过预置正面解读、核心媒体沟通与传统公关手段相结合等策略，有效对冲负面舆情的冲击。该方案特别注重将隐性经验转化为标准化流程，通过定期培训演练，持续提升企业的自主应对能力。

 

图/部分与会人员合影

 

本次论坛的成功举办，得到了与会者的高度评价。与会者一致认为双方可共同研发针对全球化企业的“法律+舆情”一体化风险防控产品及服务包，整合甲方的法律风险识别、合规审查、纠纷解决能力与乙方的大数据监测、风险预警、声誉评估技术，形成覆盖企业全流程的风险防控体系，探索法律专业服务与大数据技术融合的新型服务模式，推动行业标准建设，为中资企业全球化发展保驾护航，树立跨界合作的行业典范。